2010年9月7日上午，院党委书记柳振万莅临中心进行工作调研，在505会议室与中心部分教职工进行了座谈。院长助理徐浩特、宣传统战部副部长姚素文、院务办公室副主任郭一忠等陪同。
调研会上，中心赵余博主任从中心基本状况、近几年的主要工作、下一步工作思路和中心面临的问题等四个方面详细的向柳书记做了汇报。
赵主任说，中心自2006年成立起，以“有力支持、周到服务，教学至上”为工作指导思想，明确教学指向，中心重管理、重技术，强调职工的角色意识、主动意识、责任意识和服务意识，注重队伍建设和人才培养，现在中心已然形成一个团结、奋发、富有创造力和战斗力的集体。
在先后承担的校园网、语音室等二十多个项目建设中，中心放手使用年轻技术骨干负责项目的论证、实施和监管，克服诸多困难，全心全力付出，每个项目都成为我院技术亮点或业界样板和示范项目，受到业界和广大师生员工的好评。同时，中心在我院信息化建设也投入很大的精力，网站建设、论坛建设、教学资源建设、网络应用等各方面都取得了可喜的成绩，OA、IPTV、VOD、一卡通等应用对教学、科研和管理工作的支持越来越重要，在提高外语教学效率，增进教学效果等方面发挥着积极的作用。
在谈到中心下一步工作时，赵主任提出，随着我院校园网基础设施的日趋完备，网络应用的日益完善，数字化校园要及早提上建设日程，以尽快实现我院教育和管理过程的全面信息化。
最后赵主任总结中心面临的困难时，强调中心定位、人才短缺和需求与发展的矛盾是制约中心健康、快速发展的重要因素，希望学院给予关注。
柳书记在听到中心在教学设备设施建设介绍时，对IPTV、VOD的建设与应用给予高度赞扬，柳书记指出，大外必须把的自己特色办起来，更好地为大连和辽宁经济发展服务，发挥大外的服务社会功能，扩大学院影响。如果把报告厅武装起来，与同声传译建设结合起来，承接一些国际会议，加强国际交流，可以更好地把我院服务社会、服务大连、服务辽宁的功能发挥出来，同时还要注意发挥报告厅的会议、培训和人才培养等功能，以促进人才培养，提高教学质量和水平。现在报告厅的设备还比较简陋，中心要对同传设备的市场行情进行摸底工作，尽快做出设备预算，提交给相关领导。
听取完汇报后，柳书记说，中心工作卓有成效，对大外发展起了非常重要的作用。中心成立以来从工作理念到管理、服务做的非常好，对教学作用非常突出，领导和同志们对中心评价比较高，大家看在眼里，记在心上，今年中心被评选为学校先进集体就是一个很好的例证。中心的“十二五”规划材料成稿比较早，是我看到的第一个部门规划，做好规划是一件大事，关系到未来建设。请中心做好以下几件事情：
一是中心对全院教研室教师计算机、打印机等设备配置情况进行全面普查，将汇总材料上报学院，尽最大可能满足一线教师的设备需求。
二是要继续做好大外影视资料和图片档案建设工作，下功夫做一些我们特有的、独一无二的资料。
三是要求中心要对各院系、部门二级网站建设进行监督、支持和指导，督促他们进行及时更新维护。
四是在OA使用上，中心要好指导和推动工作。中心要争取领导，让领导一起去推动OA使用。并发挥对员工在OA等使用上的培训职能。
关于中心的定位问题，中心不能等不能靠，要对比其它院校情况，做一个完整的汇报提纲，清晰中心的定位和原由，并制定相关规章制度，向院长汇报，当面请示。
在设备管理方面，借鉴其他高校做法，中心在征求相关部门和院系意见的基础上，出台相关管理办法和规定，向院领导汇报。
3、在人才引进和队伍建设方面，中心必须认真分析现有工作量和人员分配情况，确定引进什么专业的人才和数量，制定引进计划，报相关部门，分批次引进。
4、在解决教学需求与中心发展矛盾时，中心必须具体问题具体分析，或加强引导，或强制执行，并征求各院系意见后，制定制度，报院长办公会讨论。
最后，柳书记强调，数字化校园建设是一项庞大的工程，对大外发展非常重要。看到中心以年轻力量为主，非常有活力，大家一定要努力工作，大外的发展靠大家凝心聚力，共同努力，相信我们的明天会更美好。